
Hypo Real Estate steigt beim erweiterten Finanzmarktstabilisierungsfonds vom Staat ein. So erhält der angeschlagene Immobilienfinanzierer Hypo Real Estate eine Garantie von zwölf Milliarden. Erst im Dezember 2008 wurden Gerüchte bekannt, dass 1800 Stellen gestrichen werden sollen. Wie ist es überhaupt möglich, dass die Hypo Real Estate in so einen extremen Abwärtstrend geriet?
Für die schlechte Finanzlage der Hypo Real Estate kann die relativ unbekannte irische Tochter Depfa als Hauptverusacher verantwortlich gemacht werden, aber warum? Dazu ein kleiner Rückblick. Vor ca. drei Jahren tätigt das Management mit der übernahme der Depfa Bank Plc einen der größten Mißgriffe seit Jahrzehnten. Dabei hat die Depfa einen mehr als geschichtsträchtigen Verlauf. Am 20. Mai 1922 wurde die Depfa durch einen Gesetzesentwurf des Preußischen Landtag gegründet. Mit der Depfa wurde die möglichkeit der Refinanzierung des Klein-Wohnungsbaus geschaffen. Den folgenden Bankenkrach und die anschließende Wirtschaftskrise überlebte sie als Rentenmarktspezialist. 1951 bekam die Depfa ihren heutigen namen “Deutsche Pfandbriefanstalt”, die Bilanzsumme stieg von 1954 bis 1993 auf über 100 Milliarden DM.
Dieser Wachstumsschub wurde bedingt durch das Kommunalkreditgeschäft. Die Bank wurde zudem zu einem der größten Emittenten von Pfandbriefen in Deutschland. 1989 kam die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft, später eine Aufspaltung in zwei Spezialbanken, die Depfa-Bank und Aareal Bank. In den 90er begann, unter der Leitung von Bankenchef Gerhard Bruckermann, die heutige Finanzlage, die der Hypo Real Estate den Kopf kostet. Ab 2000 war Bruckermann sein eigener Kontrolleur und kassierte 2004 einen Jahresgehalt von mindestens 7,3 Millionen Euro. 2002 hatte das Institut bei einem Eigenkapital von nur einer Milliarde Euro ein Kreditvolumen von 73,1 Milliarden Euro, darunter allein Kommunalkredite von 47 Milliarden Euro und verbriefte Verbindlichkeiten von 66,9 Milliarden Euro.
2005 brüstete sich die Derivate-Gruppe der Bank, ein Klientenvolumen von 25 Milliarden Euro gestemmt zu haben. Das Finanzierungsmodell der Depfa, langfristige Kredite mit kurzfristigen Anleihen zu refinanzieren, musste mit dem Austrocknen der Kreditmärkte über lang oder kurz scheitern. Doch auch das erklärt nicht wo das Finanzierungsloch von über 50 Milliarden Euro herkommt. Im Hintergrund der Depfa muss das Management derartig gute Ideen gehabt haben, dass sie sich nicht nur allein in den Ruin treiben, sondern auch gleich die Mutter Hypo Real Estate.